為了增強企業核心競爭力，提升企業管理效率，沖刺首季開門紅。3月中旬，華騰橡塑安徽華騰公司緊跟現代企業管理模式，組織公司管理人員開展了卓越績效管理模式培訓，近40名管理人員參加培訓。

卓越績效模式是當前國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效方法和工具。該模式以最終用戶為導向，追求卓越績效管理理念，包括領導、戰略、顧客和市場、測量分析改進、資源、過程管理、經營結果等多個方面。

此次培訓的講師來自公司班子成員，講師結合生產實際，講解卓越績效管理模式的戰略管理部分，從界定組織的使命、愿景和戰略目標引入，分析企業的優勢、劣勢以及市場形勢，深入講解形成戰略、執行戰略的重要性。在培訓中，講師以公司發展歷程為主線，詳細講解了主營手套產品提升市場占有率的進程，號召全體職工通過學習和實踐，為公司發展貢獻智慧和力量。

自2014年安徽華騰乳膠公司成立以來，公司堅持“以人為本、全員參與、質量第一、創新發展”的價值觀，公司上下團結一心以“讓更多的手套產品走進百姓家”為追求目標，逐漸發展為年營業收入接近2億元的手套生產基地。

雖然安徽華騰有了一定規模，但市場競爭不允許有絲毫懈怠。為了進一步提升管理水平，2022年，安徽華騰引入卓越績效管理模式，多次請行業導師走進公司開展專業培訓。此次培訓是在公司管理人員消化吸收相關理論知識，結合自身生產經營實際的基礎上，將卓越管理模式與公司基層管理進一步結合的有益嘗試。大家紛紛表示，培訓內容接地氣，操作性強，對工作開展有很強的指導性。