4月7日，北京化工集團改革調整板塊召開一季度工作會。集團副總經理李效軍出席會議并提出工作要求。

會議全面總結板塊2023年一季度預算執行和重點任務推進落實情況、分析研判當前經濟形勢任務，結合改革調整板塊面對的實際情況，安排部署下一步工作任務。

會上，北搪公司、東光公司兩家企業負責人先后匯報了一季度重點任務推進情況，對二季度工作安排，確保時間過半、任務過半的各項措施進行了說明。企業調整部提出各企業要對標對表年度重點工作，認真分析研究《2023年度業績目標責任書》，做到事事有落實，件件有回應。

會議充分肯定了板塊各企業上下一心、攻堅克難、不負重托、不辱使命，全面完成了一季度“開門紅”各項任務。北搪公司充分發揮整合優勢，在處理歷史遺留問題和信訪維穩方面下了功夫，確保集團的穩定大局。東光公司在處理退出工作時多管齊下、有效推動集團年度重點工作落地。

副總經理 李效軍

李效軍在總結講話時強調：

● 堅持戰略引領，聚焦主責主業。板塊企業領導班子要提高站位，面對新形勢、新問題，要有充分的思想準備，不斷完善工作方法，不斷拓展平臺功能，完成好集團賦予我們的歷史使命。

● 創新工作方法，提高管理效率。持續推進“3+1”業務，推動履行歷史責任的管理平臺建設，持續推動歷史遺留問題解決，加快審計整改問題解決進程。全力做好安全維穩和接訴即辦工作。

● 深化整合、降本增效。北搪公司要進一步解放思想，深化改革，重新摸排梳理崗位設置，逐步推進組織架構整合、職位體系整合、薪酬福利整合、績效考核整合，最終實現激勵體系優化和整體組織優化，進一步提高全員勞產率。

● 強化安全意識，筑牢安全防線。安全工作是改革調整板塊企業工作的重中之重。板塊企業進一步深化對安全工作極端重要性的認識，強化風險意識，針對板塊企業存在“小雜散”的特殊性，要全面梳理存在的各項安全風險，做好隱患排查治理，統籌調整改革和安全工作，堅決守牢安全底線。