2024年7月19日,在北京化工集團召開的年中工作會上,集團黨委首次全面系統(tǒng)提出了“三個北化”建設(shè)戰(zhàn)略方向。為全面展示“三個北化”建設(shè)一年來取得的階段性成果,《北京化工集團》微信公眾號、《北京化工》內(nèi)刊特開設(shè)“我與‘三個北化’建設(shè)共成長”專欄,以講好北化發(fā)展故事、傳播北化發(fā)展聲音。
厚 植 “北 化 方 案”扎 根 首 都 沃 土
6月24日,星期二,調(diào)研懷柔區(qū)、密云區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需危化品供應(yīng)保障需求;
6月25日,星期三,實地考察河北省多家危廢處置重點企業(yè),商談共建京冀危廢處置聯(lián)盟事宜;
6月26日,星期四,與高科技企業(yè)推進交流合作,就化學品庫房低溫、恒溫儲存服務(wù)和管理進行會談;……
作為“三個北化”建設(shè)重要一級的“北化方案”,工作專班的同志們踏著6月的熱浪、冒著高溫的炙烤,正將滿滿的日程表、進度圖,一天一天變成現(xiàn)實、一點點演變成支撐起全市?;芳泄芾眢w系的一條條“鋼檁”。
2024年7月,“三個北化”建設(shè)藍圖繪就;10月,在北京化工集團黨的二十屆三中全會精神廠處級干部培訓(xùn)班上,集團領(lǐng)導(dǎo)面向全體干部職工系統(tǒng)解讀了“北化方案”,其中錨定服務(wù)全市危化品集中管理的“1+5”體系,令全體北化人為之一振——
“1”,即建設(shè)危化品集中運營管理模式;“5”,即建設(shè)危化品集中交易、運輸配送、協(xié)同儲存、專業(yè)保障、綜合處置等5大支撐業(yè)務(wù)體系,實現(xiàn)?;?ldquo;專門儲存、統(tǒng)一配送、集中銷售”的全要素、全鏈條、全流程、全區(qū)域、全生命周期的集中管理新模式。
時光飛轉(zhuǎn),360多個日夜的爬坡過坎,“北化方案”開疆拓土;剛剛過去的6月,就像一張時間“切片”,正映照出北化人一年來拾級而上的倔強足跡。
截至6月底,北京北化化學科技有限公司(北京化科)成立的可行性研究報告已順利通過相關(guān)會議審議,這意味著這一“1+5”體系中的“1”,即危化品運營管理模式的企業(yè)主體,成立在即。
與此同時,“1+5”中的5大業(yè)務(wù)支撐體系,也在各自領(lǐng)域“齊頭并進”。 “集中交易”,即危化品集中交易體系,主要構(gòu)建危險化學品綜合服務(wù)平臺。6月間,專班人員成功考察京內(nèi)重點行業(yè)自用?;肪€上采購平臺情況,為危化品數(shù)智監(jiān)測和綜合服務(wù)平臺頂層設(shè)計創(chuàng)造條件,并力邀權(quán)威機構(gòu)參與推進。
“運輸配送”,即?;愤\輸配送體系,旨在降低運輸配送安全風險,建設(shè)合規(guī)專業(yè)運輸配送體系。面對?;放渌?ldquo;最后一公里”難題,專班人員立足“標準先行”發(fā)展理念,6月18日,已啟動末端配送標準研究工作。
“協(xié)同儲存”,即構(gòu)建京冀危化品協(xié)同儲存體系,打造北京市域內(nèi)危化品“小庫存、大周轉(zhuǎn)”儲存模式,構(gòu)建“平急兩用”危化品供應(yīng)物流基座。前文提到的與高科技企業(yè)開展交流會談,正是為華騰科技園“乙類低溫恒溫庫房改造”做前期準備。懷柔區(qū)?;穬Υ婀?jié)點的建設(shè)實施方案也在屬地政府的高度關(guān)注和積極配合中逐步完善成型。
“專業(yè)保障”,即?;穼I(yè)服務(wù)保障體系,力求實現(xiàn)“一區(qū)一策、一業(yè)一策、一企一策”,聚合現(xiàn)有安全培訓(xùn)空間資源,構(gòu)建“信息調(diào)度+合作協(xié)同服務(wù)”的輕資產(chǎn)運營網(wǎng)絡(luò)。6月底,集團領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,扎實對接懷柔區(qū)、密云區(qū)政府、企業(yè),系統(tǒng)梳理安全技術(shù)服務(wù)最新需求,以盈利能力提升方式謀求突破,并面向區(qū)域內(nèi)重點企業(yè)開展集中推介拓展。
“綜合處置”,即構(gòu)建京冀化學品廢棄物綜合處置聯(lián)動體系,利用現(xiàn)有危廢裝置升級改造,提供京內(nèi)生物醫(yī)藥、集成電路、新能源等高精尖產(chǎn)業(yè)可再生危險廢物“兜底保障”服務(wù)能力。同樣在前文提到的,6月25日實地考察河北省多家危廢處置重點企業(yè)就是其中一環(huán)。當前,集團主導(dǎo)的化學品廢棄物循環(huán)項目,獲得京內(nèi)多家集成電路制造頭部企業(yè)的高度關(guān)注與支持。
信念鑄魂、汗水灌根,6月的“切片”,映襯出“北化方案”的宏大,其中錨定服務(wù)全市危化品集中管理的“1+5”體系,如扎根于首都沃土的茁壯小樹,正向下扎根、向上生長。
當前,藍圖已鋪展,自當實干為先。“周歲”的“三個北化”建設(shè),如一道喜慶之門,慶賀著一年來取得的成績;又是一道奮進之門,揭示著新的挑戰(zhàn)與未知。如今,在“231”戰(zhàn)略布局和“三個北化”建設(shè)引領(lǐng)下,北化人正站在一個勝利的節(jié)點上,也必將從一個勝利走向另一個勝利,創(chuàng)造北化人更大的輝煌!