2021年上半年，在全系統(tǒng)干部職工共同努力下，北京化工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)‘雙過(guò)半’。今年以來(lái)，在落實(shí)疫情防控長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)安全環(huán)保根基基礎(chǔ)上，全系統(tǒng)上下全面推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案，狠抓‘三降一減一提升’，各二級(jí)單位全面落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)精神，聚焦50項(xiàng)重點(diǎn)工作，特別是8項(xiàng)重中之重任務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。

華騰拓展
2021年上半年，華騰拓展上下一心、共同努力，完成了年度預(yù)算營(yíng)業(yè)收入的52.8%；利潤(rùn)總額完成年度考核指標(biāo)進(jìn)度的60%，實(shí)現(xiàn)了“雙過(guò)半”，為全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的最終完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

早在今年年初，華騰拓展就細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)激勵(lì)機(jī)制，積極組織經(jīng)營(yíng)管理人員深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，認(rèn)真分析市場(chǎng)價(jià)格影響因素，科學(xué)做好價(jià)格預(yù)測(cè)。同時(shí)，加強(qiáng)合同履約監(jiān)督，強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理，努力把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

此外，拓展公司積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，拓寬廣告宣傳推廣渠道，加大對(duì)公司各項(xiàng)目空置面積的營(yíng)銷力度；一方面借助北交所平臺(tái)，完成了1萬(wàn)余平米的公開(kāi)掛牌工作，另一方面利用VR技術(shù)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)樓宇的全景電子化，并制定推廣方案，打通互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道。

下半年，華騰拓展公司將繼續(xù)緊盯經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不放松，加大工作力度，降低空置率，努力完成年度預(yù)算與年度考核指標(biāo)。

華騰橡塑
2021年上半年，華騰橡塑營(yíng)業(yè)收入比去年同期有大幅增長(zhǎng)，利潤(rùn)總額則完成上半年預(yù)算進(jìn)度的107.8%。

2021年，為滿足市場(chǎng)需求，保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，華騰橡塑及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整價(jià)格，公司繼續(xù)推進(jìn)內(nèi)銷市場(chǎng)增量，結(jié)合“三品”戰(zhàn)略，抓好產(chǎn)品銷售向日用品一條龍聯(lián)營(yíng)發(fā)展，以不同檔次、不同產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)多品種吸引客戶。

在銷售方面，華騰橡塑專門(mén)建立區(qū)域劃分和經(jīng)銷商制度，設(shè)立了10個(gè)外地經(jīng)銷商。今年以來(lái)，各地經(jīng)銷商已代理銷售華騰橡塑自有品牌手套產(chǎn)品120萬(wàn)副，實(shí)現(xiàn)銷售收入632萬(wàn)元。這一新的經(jīng)營(yíng)機(jī)制對(duì)鞏固和拓展自有品牌，推銷新產(chǎn)品，起到了積極作用。

下半年，華騰橡塑將繼續(xù)全面落實(shí)指標(biāo)分解，每月加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析，落實(shí)責(zé)任成本考核指標(biāo)體系；嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)“三降一減一提升”指標(biāo)要求，深入推動(dòng)“三品”戰(zhàn)略實(shí)施；加快材料替代研發(fā)，替代使用低價(jià)材料，降低材料成本，做好設(shè)備改進(jìn)、提高自動(dòng)化生產(chǎn)水平。

化研院

上半年，受世界疫情及整體市場(chǎng)環(huán)境不佳的影響，化研院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)面臨市場(chǎng)考驗(yàn)。面對(duì)壓力，化研院干部職工主動(dòng)適應(yīng)變化，積極作為，取得了時(shí)間過(guò)半，主要指標(biāo)過(guò)半的較好成績(jī)，其中營(yíng)業(yè)收入完成預(yù)算指標(biāo)的61.71%。特別是首研公司，上半年銷售量同比增加68.62%，銷售額同比增加94.2%。分別完成預(yù)算指標(biāo)的52.72%和62.43%。

今年以來(lái)，改性工程塑料行業(yè)主要原材料價(jià)格飆升，這給首研公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)巨大困難。面對(duì)壓力，首研公司緊貼市場(chǎng)，加快產(chǎn)品周轉(zhuǎn)，有效降低價(jià)格波動(dòng)影響，扭轉(zhuǎn)不利局面，業(yè)務(wù)和利潤(rùn)均恢復(fù)到正常狀態(tài)。同時(shí)，克服市場(chǎng)變化劇烈的不利因素，公司通過(guò)內(nèi)部挖潛對(duì)沖外部風(fēng)險(xiǎn)。上半年在流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化工藝配方、材料國(guó)產(chǎn)化替代等方面做了大量工作，取得明顯效果。首研公司堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向，積極幫助客戶降低成本，完善客戶保障系統(tǒng)建設(shè)。

此外，在科技服務(wù)業(yè)行業(yè)需求整體減弱的情況下，強(qiáng)化精準(zhǔn)招商，變“坐商”為“行商”。上半年引進(jìn)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、技術(shù)水平高的幾家創(chuàng)新企業(yè)、創(chuàng)新項(xiàng)目，孵化器出租率由年初的72.2%提升至86.5%。逐步走出疫情的影響，迎來(lái)發(fā)展的新階段。同時(shí)，化研院注重資源整合，利用獨(dú)特的稟賦，強(qiáng)化與行業(yè)重要企業(yè)、相關(guān)方交流合作，挖掘資質(zhì)、資格、資源的協(xié)同效應(yīng)，釋放要素整合效應(yīng)。在上半年，化研院科方孵化器公司獲得了“北京市科技企業(yè)孵化器”資質(zhì)。

下半年，化研院“指標(biāo)不減，任務(wù)不變”。繼續(xù)加大科研體系建設(shè)，用好的產(chǎn)品滿足客戶需求；按照集團(tuán)公司要求，切實(shí)做好PAE產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷售導(dǎo)入工作；著重抓好首研二期項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、混合所有制改革等工作。全體員工扎實(shí)做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，凝心聚力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)，奮發(fā)有為助力化研院高質(zhì)量發(fā)展，確保“十四五”開(kāi)好局起好步。

化工廠
上半年，化工廠營(yíng)業(yè)收入完成全年預(yù)算指標(biāo)的72.37%，其中，環(huán)保試劑營(yíng)收完成全年預(yù)算的73.67%。

近年來(lái)，化工廠充分利用“北化”品牌的影響力及危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、管理等優(yōu)勢(shì)，增加環(huán)保試劑的經(jīng)營(yíng)銷售，試劑種類不斷增加，產(chǎn)量不斷擴(kuò)大。此外，化工廠持續(xù)推進(jìn)“京內(nèi)轉(zhuǎn)型”工作的升級(jí)改造，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把經(jīng)營(yíng)理念逐步從產(chǎn)品供應(yīng)向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變，積極融入大興化工基地危化品樞紐體系。

隨著環(huán)保試劑市場(chǎng)占有率明顯提升，為了保證市場(chǎng)需求，化工廠環(huán)保試劑、試劑包裝、倉(cāng)儲(chǔ)科等重點(diǎn)部門(mén)在黨員帶領(lǐng)下奮戰(zhàn)一線、加班加點(diǎn)，保證了市場(chǎng)供應(yīng)。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，截止六月底，各項(xiàng)工作都完成了預(yù)期目標(biāo)，為完成全年指標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。

下半年，化工廠將繼續(xù)拓展環(huán)保試劑市場(chǎng)空間，同時(shí)規(guī)范設(shè)備設(shè)施和職工隊(duì)伍管理，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

試劑所

上半年，試劑所營(yíng)業(yè)收入完成預(yù)算59.5%；利潤(rùn)總額完成預(yù)算248%。圓滿完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃任務(wù)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。

今年以來(lái)，試劑所干部職工克服疫情波動(dòng)、物流鏈、資金鏈緊張，重大活動(dòng)停限產(chǎn)、新品開(kāi)發(fā)等重重困難，以服務(wù)客戶為核心，于不利的形勢(shì)下尋找先機(jī)，于突發(fā)的市場(chǎng)變化中尋求突破，全力保證客戶需求，保證了市場(chǎng)占有率。與此同時(shí)，試劑所在生產(chǎn)方面科學(xué)排產(chǎn)、壓實(shí)責(zé)任，確保產(chǎn)品保質(zhì)保量供應(yīng)。

今年正值建黨一百周年，試劑所全體共產(chǎn)黨員關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、關(guān)鍵任務(wù)扛得起、核心問(wèn)題有辦法，充分彰顯了先鋒模范作用，有力推動(dòng)了“雙過(guò)半”任務(wù)的完成。

下半年，試劑所全體干部職工將繼續(xù)保持拼搏作風(fēng)，凝心聚力，鼓足干勁力爭(zhēng)超額完成全年任務(wù)目標(biāo)。

華騰通標(biāo)
上半年，華騰通標(biāo)營(yíng)業(yè)收入完成全年預(yù)算的51%；利潤(rùn)完成全年預(yù)算的53.5%。

今年以來(lái)，通標(biāo)公司在抓好疫情防控常態(tài)化和安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與拓展。上半年，公司超進(jìn)度保質(zhì)保量地完成了阻尼器檢測(cè)項(xiàng)目，提前取得項(xiàng)目資質(zhì)授權(quán)。

 在公司管理方面，華騰通標(biāo)研究制定轉(zhuǎn)企改制實(shí)施方案，推進(jìn)改制轉(zhuǎn)企工作；籌備化工站資質(zhì)到期復(fù)評(píng)和擴(kuò)項(xiàng)工作；參與科研院所組織的科技開(kāi)發(fā)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作；加快管理人才培養(yǎng)，探索多渠道招聘專業(yè)技術(shù)人才。

下半年，華騰通標(biāo)將持續(xù)關(guān)注并參與各級(jí)政府部門(mén)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查工作，提供有效的技術(shù)支撐，重點(diǎn)是危險(xiǎn)化學(xué)品類檢測(cè)業(yè)務(wù)；增加城市運(yùn)行服務(wù)的檢測(cè)能力，利用優(yōu)勢(shì)檢測(cè)項(xiàng)目，挖潛多元服務(wù)方式，拓展發(fā)展空間。

華騰丹陛華
上半年，華騰丹陛華經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)完成預(yù)算指標(biāo)的57.94%。上繳集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)收益完成全年預(yù)算的55.47%。

2021年，華騰丹陛華在做好疫情防控常態(tài)化基礎(chǔ)上，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃，有序推進(jìn)“三降一減一提升”。通過(guò)降杠桿，資產(chǎn)負(fù)債率比年初下降1.4個(gè)百分點(diǎn)；通過(guò)降“兩金”，低效無(wú)效存貨和長(zhǎng)期應(yīng)收賬款顯著下降；通過(guò)降成本，成本費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入比重較年度控制目標(biāo)節(jié)約了0.7個(gè)百分點(diǎn)。

此外，丹陛華公司通過(guò)扭虧增盈、調(diào)整、整合、改革、退出，大力壓縮虧損租戶戶數(shù)，各項(xiàng)目管理部確保租金按時(shí)收取，優(yōu)化租戶的整合，提高公司閑置場(chǎng)所的出租率和利用率。

下半年,華騰丹陛華將充分挖掘現(xiàn)有房地產(chǎn)置業(yè)資源，使其利用率達(dá)到最大化，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)。