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6S管理 華騰橡塑的”三步法”

發(fā)布時(shí)間:2022-03-11 瀏覽次數(shù):

當(dāng)前,各單位正在全面推進(jìn)40項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),基礎(chǔ)管理是保障重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地的壓艙石。無(wú)論是保障首都城市安全運(yùn)行保障和服務(wù)北京重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,還是大力發(fā)展先進(jìn)精細(xì)化工和先進(jìn)化工新材料產(chǎn)業(yè),以及提質(zhì)優(yōu)化物產(chǎn)置業(yè),整合瘦身母體企業(yè),都需要持續(xù)提升管理水平,而6S管理則是各單位加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,練好內(nèi)功的根本。

夯實(shí)6S管理不僅可以提升企業(yè)形象、減少物資浪費(fèi)、保證產(chǎn)品品質(zhì)、保障生產(chǎn)安全、提高工作效率,而且可以營(yíng)造整潔和諧的工作氛圍,隨著北京化工集團(tuán)在全系統(tǒng)推行6S管理,近年來(lái),各企事業(yè)單位在6S管理上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

為推廣6S管理知識(shí),展示6S管理成果,進(jìn)一步推動(dòng)全集團(tuán)系統(tǒng)6S管理工作更高效高質(zhì)量開(kāi)展,本微信公眾號(hào)特開(kāi)設(shè)“6S管理”專(zhuān)欄,介紹知識(shí)、推出經(jīng)驗(yàn),供大家學(xué)習(xí)參考。
                                                                                                6S 管理

整理要與不要 一留一棄
整頓 科學(xué)布局 取用快捷
清掃 清除垃圾 美化環(huán)境
清潔 形成制度 貫徹到底
素養(yǎng) 養(yǎng)成習(xí)慣 以人為本
安全 安全操作 生命第一

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)價(jià)值的地方,是一個(gè)企業(yè)各項(xiàng)管理工作的落腳點(diǎn),一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理直接體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的管理水平,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平已經(jīng)是一種必然趨勢(shì)。

經(jīng)過(guò)多年的探索,華騰橡塑將6S管理逐步與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,摸索出推進(jìn)6S管理的“三步法”,即責(zé)任到人、廣泛宣傳、定期檢查。

一是責(zé)任到人保落實(shí)。6S是否真正得以實(shí)施,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,而重視的最終落腳點(diǎn)是能否將責(zé)任落實(shí)到人到崗。華騰橡塑以制度化確定了6S管理各環(huán)節(jié)的責(zé)任人,保證責(zé)任到崗。在每月初的經(jīng)理辦公會(huì)上,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理情況是會(huì)議主要內(nèi)容之一,現(xiàn)場(chǎng)管理不符合6S要求就要問(wèn)責(zé)責(zé)任人,并要求責(zé)任人及時(shí)拿出解決方案,明確完成時(shí)間。

二是廣泛宣傳造聲勢(shì)。在華騰橡塑生產(chǎn)單元,可以看到與6S管理相關(guān)的制度、規(guī)范管理的現(xiàn)場(chǎng)圖片,公司還通過(guò)講座、板報(bào)、宣傳刊物等多種形式宣傳6S管理知識(shí),營(yíng)造起濃郁的6S管理氛圍,充分調(diào)動(dòng)職工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。

三是定期檢查促提高。公司每月堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理綜合檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到各部門(mén)、各車(chē)間檢查6S管理執(zhí)行情況,對(duì)管理規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)和不符合要求的現(xiàn)場(chǎng)拍下照片,在辦公會(huì)議上曬出這兩類(lèi)照片。通過(guò)直觀對(duì)比,既肯定了優(yōu)秀,又暴露了問(wèn)題,對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人給予了褒獎(jiǎng)或警示,對(duì)照片之中存在的問(wèn)題,要求責(zé)任部門(mén)按時(shí)拿出整改方案,按規(guī)定的時(shí)間完成整改。

通過(guò)多年持續(xù)開(kāi)展6S管理,華騰橡塑已經(jīng)形成規(guī)范管理的企業(yè)文化氛圍,不僅現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得到較大改善,而且員工整體素質(zhì)也在逐步提高。

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