世紀(jì)疫情嚴(yán)重影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。面對(duì)疫情，是悲天憫人、自暴自棄、無(wú)所作為；還是堅(jiān)定信心、迎難而上、化危為機(jī)。北京化工集團(tuán)黨委旗幟鮮明，明確要求：克服疫情影響，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為；善于化危為機(jī)，求新求變紓困。全年目標(biāo)不變、任務(wù)不減。全集團(tuán)各單位聞令而動(dòng)，不等不靠，結(jié)合實(shí)際出臺(tái)紓困措施、爭(zhēng)分奪秒搶市場(chǎng)、降成本，抓管理、強(qiáng)研發(fā)，奏響出一曲曲克“疫”紓困的新時(shí)代強(qiáng)音。本微信公眾號(hào)特開(kāi)設(shè)“克‘疫’紓困招招鮮”專欄，持續(xù)推出集團(tuán)系統(tǒng)各單位克“疫”紓困的舉措和成效。

截至5月16日，試劑所高純?cè)噭┰掳l(fā)貨量環(huán)比增長(zhǎng)7%，擴(kuò)散源月發(fā)貨量環(huán)比增長(zhǎng)10%。在當(dāng)前疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，試劑所實(shí)施封閉保產(chǎn)與居家辦公相結(jié)合方式，一手抓防控，一手抓生產(chǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

面對(duì)疫情反彈，試劑所嚴(yán)格落實(shí)北京化工集團(tuán)疫情防控各項(xiàng)要求，啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急預(yù)案。在加強(qiáng)對(duì)宿舍、辦公樓、休息室、生產(chǎn)一線控制室等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行消殺等防控措施的同時(shí)，迅速啟動(dòng)《試劑所疫情防控期間封閉運(yùn)行方案》，實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干人員封閉管理，黨員沖鋒在前，帶領(lǐng)一線業(yè)務(wù)骨干在單位實(shí)施24小時(shí)全封閉，全力保障生產(chǎn)。與此同時(shí)，其余職工嚴(yán)格履行居家辦公要求。

進(jìn)入二季度以來(lái)，試劑所嚴(yán)格執(zhí)行“倍產(chǎn)計(jì)劃”，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量，加大備貨量，在落實(shí)疫情管理要求的同時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)配人員，確保生產(chǎn)質(zhì)量不降，產(chǎn)量不減。

在采購(gòu)管理上，試劑所主動(dòng)調(diào)高庫(kù)存上限，加大原材料采購(gòu)量，確保原材料庫(kù)存可達(dá)兩月生產(chǎn)任務(wù)，各類包材、耗材同步確認(rèn)庫(kù)存量，確保可達(dá)3個(gè)月以上生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)，原材料確保兩家以上供應(yīng)商，如果為單一供應(yīng)商，則加大采購(gòu)量。

在儲(chǔ)運(yùn)管理上，試劑所繼續(xù)使用外租庫(kù)房，每周動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保京內(nèi)外原料與產(chǎn)品的雙向保障。并與客戶溝通，掌握客戶庫(kù)存，提高客戶方庫(kù)存量。同時(shí)與運(yùn)輸方保持每日聯(lián)系，實(shí)時(shí)掌握運(yùn)輸方情況。