目標不變 指標不減 

全力沖刺年度目標任務

7月15日，北京化工集團年中工作會召開后，全系統各板塊、各單位認真傳達學習兩個工作報告特別是黨委書記、董事長王國華的總結講話精神。大家按照“目標不變、指標不減，全力沖刺年度目標任務”總要求，總結上半年、對照存在問題制定下半年工作措施。本微信公眾號特開設“貫徹半年會”欄目，推出各板塊、各單位全面學習貫徹年中工作會精神情況。

7月28日，北京化工集團改革調整板塊召開落實年中工作會部署會暨管理整合調整工作啟動會。北京化工集團黨委副書記、總經理陳宇出席會議并作總結講話，黨委委員、副總經理李效軍出席會議并提出工作要求，企業調整部部長楊捍軍主持會議。

會上公布了改革調整板塊管理整合調整方案主要內容。該方案明確：此次調整以北搪公司承接改革調整板塊主業為平臺，實現集中統一管理，是在完成前期整合調整基礎上的進一步深化。調整范圍包括染料廠、環球橡膠廠、華新公司、三產勞服等10家單位。

北搪公司黨委書記、董事長周金陽等領導就調整工作安排、需調整的幾家單位做好社會維穩風險評估進行了部署。改革調整板塊各單位及集團參會部室進行了交流發言，大家紛紛表示將全力推進、積極配合、嚴格執行，在各自職責范圍內將“調整方案”落實落地。

黨委委員、副總經理 李效軍

李效軍對上半年改革調整板塊各項工作給予了充分肯定；對貫徹落實集團年中工作會，做好板塊下半年工作特別是調整工作提出五點明確意見：一是堅持依法依規；二是堅持公開公正；三是堅持以人為本；四是堅持原則；五是堅持穩步推進。

黨委副書記、總經理 陳 宇

陳宇在總結講話時指出：

● 集團第四次黨代會確立的“3+1”業務戰略，“+1”指的就是改革調整板塊。改革調整板塊是集團四梁八柱之一，是支撐集團健康穩定發展的重要力量，板塊的主要任務就是“擴大母體企業、集體企業及其他非經營性企業的管理整合”。為此，要做好存量資源利用，打造為一體化業務平臺。

● 改革調整板塊管理整合調整方式多樣，要尊重歷史、嚴守法規、敢于擔當、直面問題、維護穩定，推動方案落實落地。

● 改革調整板塊平臺要充分發揮自身優勢，在打造一體化平臺的同時，主動融入第二主業，為集團高質量發展提供服務保障。

陳宇最后要求，管理整合調整工作要在北搪公司黨委的統一領導下進行，大家要團結一心、步調一致，在確保安全穩定的基礎上，推動管理整合調整工作順利完成。

集團相關部室負責人，改革調整板塊企業領導班子成員參加會議。