1月10日，北京化工集團置業(yè)資源板塊召開年度工作會暨2023年度一季度開門紅動員部署會。會議全面總結(jié)置業(yè)資源板塊2022年工作，按照集團2023年度工作會下達給置業(yè)資源板塊的經(jīng)濟指標(biāo)和重點任務(wù)，立足一季度開門紅，安排部署落實集團工作會精神的具體措施。北京化工集團黨委副書記、總經(jīng)理陳宇出席會議并講話，黨委委員、總經(jīng)理助理李泳出席會議。

置業(yè)資源板塊各企業(yè)作工作匯報，集團置業(yè)資源部及相關(guān)職能部室負責(zé)人從總體工作安排、安全管理、合規(guī)經(jīng)營等不同角度對置業(yè)資源板塊各企業(yè)提出工作要求和意見建議

黨委委員、總經(jīng)理助理 李 泳

李泳在講話時要求，板塊各企業(yè)要將集團工作會對置業(yè)資源板塊提出的要求，貫徹落實到各企業(yè)年度各項工作中去，進一步明確板塊各企業(yè)9項重點工作任務(wù)。李泳強調(diào)，要按照結(jié)果倒排工期，任務(wù)分解到月、季、半年、年度等關(guān)鍵節(jié)點，最終確保按時完成各項任務(wù)。李泳還解讀了“一體兩翼”、“一穩(wěn)三新”等工作思路。

黨委副書記、總經(jīng)理 陳 宇

陳宇在總結(jié)講話時，首先對置業(yè)資源板塊2022年度取得的經(jīng)營管理成果予以充分肯定。強調(diào)，各企業(yè)要充分認識置業(yè)資源板塊在北京化工集團“3+1”戰(zhàn)略發(fā)展中的重要作用，努力提升置業(yè)資源的經(jīng)營效益和效率。

陳宇指出：

● 提高政治站位，梳理置業(yè)資源業(yè)態(tài)和特點，以“融入四個中心、加持科技服務(wù)”為切入點，提升服務(wù)首都質(zhì)量，創(chuàng)新置業(yè)管理模式，提升資產(chǎn)收益和回報；

● 繼續(xù)加強本質(zhì)安全管理理念，提升置業(yè)資產(chǎn)軟硬件設(shè)備設(shè)施配備和升級換代，提高置業(yè)資產(chǎn)安全管理能力建設(shè)；

● 強化對標(biāo)管理，細化量化指標(biāo)，按照2023年國資委1號文“保增長、保貢獻、保開工、保運行、保安全”的“五保”要求，全力確保“開門紅”；

● 創(chuàng)新激勵機制，強力壓降管理成本，提升人工效率和運營效率，倡導(dǎo)多種形式的團隊激勵、個人激勵政策；

● 不甘現(xiàn)狀，加速提升，在完成置業(yè)資源板塊三年行動方案的基礎(chǔ)上，突破年度增長率，突破業(yè)態(tài)模式；

● 積極開展存量資源整合，主動引進合作方，圍繞“三城一區(qū)”平臺和城市更新政策，提前謀劃存量資源轉(zhuǎn)型，解放思想，用新視角挖掘新業(yè)態(tài)、新方向；

● 嚴肅對待預(yù)算指標(biāo)，確保計劃的嚴肅性、可靠性；

● 加快歷史遺留問題的處理和解決，要有高度的責(zé)任感，推進問題逐步解決。