4月24日下午，北京化工集團改革調整平臺召開一季度工作會。會議全面總結改革調整平臺一季度預算執行和重點任務推進落實情況，分析研判當前經濟形勢，結合實際情況，安排部署下一階段工作。北京化工集團副總經理李效軍提出工作要求。

北搪平臺和東光公司分別匯報了一季度工作特別是重點工作推進情況、二季度工作計劃。企業調整部對難點、重點問題逐一解答；總結了改革調整平臺一季度工作完成情況；部署二季度重點工作。

李效軍要求：

●繼續發揚攻堅克難的“老黃牛”精神。一季度，平臺企業全力推進落實安全穩定、東光實業改制、染料廠原址騰退、職工安置房退稅等各方面工作，做到了遇到困難不講條件、遇到難點不找理由，齊心協力，攻堅克難，較好完成了一季度各項指標，實現了改革調整平臺一季度“開門紅”。

●全力以赴完成二季度任務指標，謀定快干，狠抓落實。平臺企業要在處理歷史遺留問題上多下功夫，竭盡全力、想盡各種辦法找到突破口，面對急難險重問題迎難而上，全力實現 “雙過半”，為推進國有企業改革深化提升行動做出貢獻。

●要立足集團發展大局，持續提升企業管理水平。切實把思想和行動統一到集團“231”戰略布局上來，統一到集團一季度運營分析會各項工作部署上來。擰成一股繩，保持不怕苦不怕難的精神，全力推進年度各項重點工作有力展開。

北搪平臺企業領導班子成員、東光公司主要負責人及部分領導班子成員參加會議。